"여름철 골프에 시원하게 마음껏 아이스크림과 얼음 생수를 드세요~" 스카이72 골프 앤 리조트(대표 김영재, 이하 스카이72)가 여름 시즌을 맞이해 차별화된 여름서비스를 실시해 골퍼들에게 인기를 끌고 있다. 골프장 최초 소비자중심경영(CCM)을 인증받은 스카이72는 국내에서 처음으로 여름철 반바지 라운드를 도입했다. 한여름 뙤약볕 날씨에도 긴바지를 착용해야 했던 골퍼들의 불편을 십분 배려해 기존 규제를 과감히 탈피하고 쾌적한 라운드 환경을 제공한 것. 또한 골퍼들의 패션 트렌드와 편의를 고려해 목둘레에 옷깃이 없는 라운드형 티셔츠와

한국대중골프장협회(회장 박예식)는 회원사들의 코스관리를 전문적으로 하기위해 코스전문관리회사와 업무체결을 했다. 대중골프협회는 4일 회원사의 코스관리 전반 및 최상의 잔디상태 유지에 필요한 전문적인 자문과 지원을 위해 비엔비케이(대표이사 권성호)와 자문 업무협약을 맺었다.골프장 업계는 최근 지구환경 변화 즉 온난화에 따른 하절기 급격한 기온 상승 및 열대야와 동절기 혹한 일수 증가 등 자연적 요인을 극복할 수 있는 적절한 대책과 야간 경기에 따른 효율적인 잔디 관리 등 골프장 경영 및 관리 특히 잔디관리에 새로운 노력을 절실히 필요로

골프장 500개 시대에서 우리 골프장 업계는 어떤 변화를 가져와야 할까. 골프라는 서비스 상품을 두고 과연 우리나라는 국가 경쟁력이 있는가, 없는가. 이에 대해 어느 누가 깊은 고민을 하고 있는가.밖으로 눈을 돌려보면 최근 남아시아 국가들의 골프장 시장 확대 추세도 이제는 우리의 경쟁 시장이 돼 당면과제가 되고 있다. 이러한 상황에서 모두가 고민을 하고 있겠지만 그다지 뾰족한 묘수를 찾지를 못하고 있다. 그렇게 되는 이유는 뭘까.고답적인 생각을 가진 옛날 사람들이 그대로 남아있기 때문이기도 하고, 또 다른 그룹들 즉, 골프계에 처음

골프장 500개 시대에서 우리 골프장 업계는 어떤 변화를 가져와야 할까. 골프라는 서비스 상품을 두고 과연 우리나라는 국가 경쟁력이 있는가, 없는가. 이에 대해 어느 누가 깊은 고민을 하고 있는가.밖으로 눈을 돌려보면 최근 남아시아 국가들의 골프장 시장 확대 추세도 이제는 우리의 경쟁 시장이 돼 당면과제가 되고 있다. 이러한 상황에서 모두가 고민을 하고 있겠지만 그다지 뾰족한 묘수를 찾지를 못하고 있다. 그렇게 되는 이유는 뭘까.고답적인 생각을 가진 옛날 사람들이 그대로 남아있기 때문이기도 하고, 또 다른 그룹들 즉, 골프계에 처음

무더위가 시작되고 있다. 올 들어 골퍼들에게 반가운 소식은 다름아닌 '반바지 착용'이 아닐까 싶다.한국골퍼들은 동남아시아로 골프투어를 나가면 특정 회원제 골프장을 제외하고는 대부분 반바지를 입는다. 복장에 대한 규제가 거의 없는 탓이다.그런데 언제부턴가 국내 골프장들도 퍼블릭 골프장을 중심으로 반바지 착용에 대해 관대한 골프장이 늘어나고 있다. 캐디는 20년전부터 착용햇던 반바지를 미국프로골프(PGA)투어가 90년만에 반바지 라운드를 허용했고, 159년 전통의 디 오픈도 반바지 금지 규칙을 없앴다. 편안한 옷차림으로 경기력을 향상할

골프장 500개 시대에서 우리 골프장 업계는 어떤 변화를 가져와야 할까. 골프라는 서비스 상품을 두고 과연 우리나라는 국가 경쟁력이 있는가, 없는가. 이에 대해 어느 누가 깊은 고민을 하고 있는가.밖으로 눈을 돌려보면 최근 남아시아 국가들의 골프장 시장 확대 추세도 이제는 우리의 경쟁 시장이 돼 당면과제가 되고 있다. 이러한 상황에서 모두가 고민을 하고 있겠지만 그다지 뾰족한 묘수를 찾지를 못하고 있다. 그렇게 되는 이유는 뭘까.고답적인 생각을 가진 옛날 사람들이 그대로 남아있기 때문이기도 하고, 또 다른 그룹들 즉, 골프계에 처음

국내 골프장 경영환경이 갈수록 어려운 가운데 골프장의 매출액은 제자리 걸음을 걷고 있는 가운데 영업이익률은 증가되는 특이한 현상이 벌어지고 있다. 국내 최고의 골프컨설팅 전문기업 GMI(회장 안용태)가 최근 분석한 2018년 골프장경영지표를 토대로 '한국골프장경영분석'을 시리즈로 연재한다.■ 분석: 영업이익률 베스트30에는 영남권 10개소, 수도권 9개소, 충청권 7개소, 호남권 2개소, 강원권 2개소 순이다.전년도에 비해 영남권은 1개소 감소했으나, 수도권에서 2개소가 증가했다.그러나 이상기후에 주춤한 영남권은 아직도

골프장 500개 시대에서 우리 골프장 업계는 어떤 변화를 가져와야 할까. 골프라는 서비스 상품을 두고 과연 우리나라는 국가 경쟁력이 있는가, 없는가. 이에 대해 어느 누가 깊은 고민을 하고 있는가.밖으로 눈을 돌려보면 최근 남아시아 국가들의 골프장 시장 확대 추세도 이제는 우리의 경쟁 시장이 돼 당면과제가 되고 있다. 이러한 상황에서 모두가 고민을 하고 있겠지만 그다지 뾰족한 묘수를 찾지를 못하고 있다. 그렇게 되는 이유는 뭘까.고답적인 생각을 가진 옛날 사람들이 그대로 남아있기 때문이기도 하고, 또 다른 그룹들 즉, 골프계에 처음

골프장 500개 시대에서 우리 골프장 업계는 어떤 변화를 가져와야 할까. 골프라는 서비스 상품을 두고 과연 우리나라는 국가 경쟁력이 있는가, 없는가. 이에 대해 어느 누가 깊은 고민을 하고 있는가.밖으로 눈을 돌려보면 최근 남아시아 국가들의 골프장 시장 확대 추세도 이제는 우리의 경쟁 시장이 돼 당면과제가 되고 있다. 이러한 상황에서 모두가 고민을 하고 있겠지만 그다지 뾰족한 묘수를 찾지를 못하고 있다. 그렇게 되는 이유는 뭘까.고답적인 생각을 가진 옛날 사람들이 그대로 남아있기 때문이기도 하고, 또 다른 그룹들 즉, 골프계에 처음

국내 골프장 경영환경이 갈수록 어려운 가운데 골프장의 매출액은 제자리 걸음을 걷고 있는 가운데 영업이익률은 증가되는 특이한 현상이 벌어지고 있다. 국내 최고의 골프컨설팅 전문기업 GMI(회장 안용태)가 최근 분석한 2018년 골프장경영지표를 토대로 '한국골프장경영분석'을 시리즈로 연재한다.전국 골프장의 영업이익은 전년대비 약 1% 감소했다. 그러나 수도권 골프장은 1.4% 상승했다. 가장 저조한 영남권은 휴일 날씨가 이상기후가 많아, 그 손실이 타 지역에 비해 심했다. 최근 수도권 중심으로 대형 연습장을 병설해 경쟁력은

골프장 500개 시대에서 우리 골프장 업계는 어떤 변화를 가져와야 할까. 골프라는 서비스 상품을 두고 과연 우리나라는 국가 경쟁력이 있는가, 없는가. 이에 대해 어느 누가 깊은 고민을 하고 있는가.밖으로 눈을 돌려보면 최근 남아시아 국가들의 골프장 시장 확대 추세도 이제는 우리의 경쟁 시장이 돼 당면과제가 되고 있다. 이러한 상황에서 모두가 고민을 하고 있겠지만 그다지 뾰족한 묘수를 찾지를 못하고 있다. 그렇게 되는 이유는 뭘까.고답적인 생각을 가진 옛날 사람들이 그대로 남아있기 때문이기도 하고, 또 다른 그룹들 즉, 골프계에 처음

국내 골프장 경영환경이 갈수록 어려운 가운데 골프장의 매출액은 제자리 걸음을 걷고 있는 가운데 영업이익률은 증가되는 특이한 현상이 벌어지고 있다. 국내 최고의 골프컨설팅 전문기업 GMI(회장 안용태)가 최근 분석한 2018년 골프장경영지표를 토대로 '한국골프장경영분석'을 시리즈로 연재한다.전국 골프장의 총비용은 전년대비 얼나만 늘고, 얼마나 줄었을까.지역별로 차이가 있다. 18홀로 환산하면 전년대비 전국 평균 총비용이 수도권과 같은 1.8%가 증가했다.강원권이 가장 크게 늘어 11.1%나 증가했고, 이어 충청권이 7.1%

골프장 500개 시대에서 우리 골프장 업계는 어떤 변화를 가져와야 할까. 골프라는 서비스 상품을 두고 과연 우리나라는 국가 경쟁력이 있는가, 없는가. 이에 대해 어느 누가 깊은 고민을 하고 있는가.밖으로 눈을 돌려보면 최근 남아시아 국가들의 골프장 시장 확대 추세도 이제는 우리의 경쟁 시장이 돼 당면과제가 되고 있다. 이러한 상황에서 모두가 고민을 하고 있겠지만 그다지 뾰족한 묘수를 찾지를 못하고 있다. 그렇게 되는 이유는 뭘까.고답적인 생각을 가진 옛날 사람들이 그대로 남아있기 때문이기도 하고, 또 다른 그룹들 즉, 골프계에 처음

국내 골프장 경영환경이 갈수록 어려운 가운데 골프장의 매출액은 제자리 걸음을 걷고 있는 가운데 영업이익률은 증가되는 특이한 현상이 벌어지고 있다. 국내 최고의 골프컨설팅 전문기업 GMI(회장 안용태)가 최근 분석한 2018년 골프장경영지표를 토대로 '한국골프장경영분석'을 시리즈로 연재한다.골프장 운영에 있어 홀수가 영행을 미칠까. 운영의 효율성은 18홀 보다는 27홀, 36홀이 우세할 것으로 알려졌으나 실제 상황은 전혀 다르게 나타났다.(표 참조)수도권, 충청권의 27홀, 36홀 골프장은 영업에 대한 홀 운용 실적이 떨어

골프장 500개 시대에서 우리 골프장 업계는 어떤 변화를 가져와야 할까. 골프라는 서비스 상품을 두고 과연 우리나라는 국가 경쟁력이 있는가, 없는가. 이에 대해 어느 누가 깊은 고민을 하고 있는가.밖으로 눈을 돌려보면 최근 남아시아 국가들의 골프장 시장 확대 추세도 이제는 우리의 경쟁 시장이 돼 당면과제가 되고 있다. 이러한 상황에서 모두가 고민을 하고 있겠지만 그다지 뾰족한 묘수를 찾지를 못하고 있다. 그렇게 되는 이유는 뭘까.고답적인 생각을 가진 옛날 사람들이 그대로 남아있기 때문이기도 하고, 또 다른 그룹들 즉, 골프계에 처음

국내 골프장 경영환경이 갈수록 어려운 가운데 골프장의 매출액은 제자리 걸음을 걷고 있는 가운데 영업이익률은 증가되는 특이한 현상이 벌어지고 있다. 국내 최고의 골프컨설팅 전문기업 GMI(회장 안용태)가 최근 분석한 2018년 골프장경영지표를 토대로 '한국골프장경영분석'을 시리즈로 연재한다.강원지역의 골프장 매출이 눈에 띈다. 강원 지역은 KTX 및 양양고속도로의 개통과 피한처로써의 가치인정이 되면서 날씨 경영 덕택이 힘을 얻었다. 강원지역 매출이 4.4%가 증가해 타 지역에 비해 약진했다. 영남권은 충청 및 ·호남권에로

골프장들이 경영에 '살얼음판'을 걷고 있다. 연간 4000만명 이상 골퍼들이 골프장을 찾고 있지만 골프장이 크게 늘면서 해마다 경쟁이 점점 치열해지고 있다. 여기에 중과세의 세금폭탄은 변화지 않고 있어 어려움을 가중시키고 있는데다 여름철 폭염으로 그린과 잔디가 시도 때도 없이 고사(枯死)하면서 골프장을 힘겹게 하고 있다. 돌파구는 없을까. 국내 골프장컨설팅으로 잘 알려진 GMI 회장이자 한국골프전문인협회 이사장인 안용태 박사가 긴급진단하고 해결책을 제시한다. 골프장 500개 시대에서 우리 골프장 업계는 어떤 변화를 가져

국내 골프장 경영환경이 갈수록 어려운 가운데 골프장의 매출액은 제자리 걸음을 걷고 있는 가운데 영업이익률은 증가되는 특이한 현상이 벌어지고 있다. 국내 최고의 골프컨설팅 전문기업 GMI(회장 안용태)가 최근 분석한 2018년 골프장경영지표를 토대로 '한국골프장경영분석'을 시리즈로 연재한다.GMI 경영분석자료에 '최근 7년간 골프장의 매출은 줄고, 이익률은 높아지고 있다'고 나타났다. ▲골프장 매출액은 감소하고, 이익률은 증가하고2011년도 매출95억 원에서 시작해 작년에는 18홀기준의 매출이 2억 원 감소한 93억원을 올

한국대중골프장협회(회장 박예식)는 전문경영인회를 도입한다. 협회는 2019년 정기총회에서 신규 사업으로 대중골프장 대표이사 및 임원 간의 정보교류를 통한 문제해결, 경영 효율성 제고를 위해 '대중골프장 전문경영인회'를 남부권과 중부권 두 지역으로 나눠 신설했다.협회는 전문경영인 중에서 각 지역 회장 선출 및 협회 당연직 이사로 선임해 전문경영인들이 협회 정책수립에 참여할 수 있도록 했다. 또한 문경영인회를 활성화해 경영 및 관리에 대한 풍부한 경험과 지식의 활용으로 경영혁신과 원가절감 등 골프장산업 전체 발전에 기여할 수 있도록 하

박예식(70) 비콘힐스 골프클럽 회장이 한국대중골프장협회(KPGCA) 제5대 회장에 취임했다.대중골프장협회는 26일 서울 더케이 호텔에서 정기총회를 열어 제4대 박현규 회장 후임으로 박 회장을 만장일치로 추대했다.국민대 경영학과를 졸업한 박 회장은 우신건업 대표과 우신물산 회장, 강원 홍천의 비콘힐스GC 회장을 겸하고 있다. 박 회장은 한국골재협회 5,6,7대 회장을 지냈다. 박 신임 회장은 "골프 관련 업계와 상생, 협력을 통해 골프대중화와 골프 산업의 발전에 이바지하겠다"며 "지역 사회 공헌 활동을 적극적으로 나서겠다"고 밝혔다